Strona główna » Talenty Gallupa dla firm

Rozwijaj zespół w oparciu o to, co naprawdę działa

Badanie talentów Gallupa pomaga odkryć naturalne wzorce myślenia i działania pracowników, dzięki czemu menedżerowie mogą skuteczniej wykorzystywać ich potencjał, lepiej dopasowywać role i budować zaangażowane zespoły.

Organizacje, które rozwijają swoich ludzi w oparciu o mocne strony, osiągają realne wyniki — nawet 29% wyższe zyski, 19% wyższą sprzedaż i 12,5% większą produktywność, przy jednoczesnym 72% niższym poziomie rotacji.

To konkretna przewaga biznesowa oparta na zrozumieniu, w czym każdy członek zespołu jest naprawdę dobry.

Czy Twój zespół w pełni wykorzystuje swój potencjał?

Wiele organizacji ma kompetentne, zaangażowane zespoły — a mimo to wyniki nie zawsze odzwierciedlają włożony wysiłek. Często nie chodzi o brak umiejętności, lecz o brak zrozumienia, w jaki sposób każdy pracownik działa najefektywniej.

➤ Zastanawiasz się, dlaczego niektórzy członkowie zespołu osiągają świetne wyniki w jednej roli, a w innej szybko tracą motywację?
➤ Obserwujesz różnice w stylach pracy, które zamiast się uzupełniać — prowadzą do nieporozumień lub napięć?
➤ Masz poczucie, że mimo doświadczenia i kompetencji, zespół nie wykorzystuje swojego pełnego potencjału?
➤ Widzisz, że energia i zaangażowanie spadają, mimo rozwoju umiejętności i inwestycji w szkolenia?
➤ A może brakuje Ci jasnego obrazu, co naprawdę napędza Twoich ludzi i jak dopasować role do ich mocnych stron?

To sygnał, że warto przyjrzeć się strukturze talentów w Twoim zespole — by zrozumieć, co napędza ludzi do działania, jak współpracują i w jakich warunkach osiągają najlepsze wyniki.

Czym są talenty Gallupa?

Talenty Gallupa (CliftonStrengths) to naukowo opracowane narzędzie diagnostyczne, które pozwala zidentyfikować indywidualne wzorce myślenia, działania i reagowania — czyli to, co pracownicy robią naturalnie najlepiej.
Badanie nie skupia się na brakach, ale na potencjale, który można realnie rozwijać i przekuwać w mocne strony.

Na przestrzeni ponad 50 lat badań nad wydajnością i zaangażowaniem, Instytut Gallupa przeanalizował ponad 30 milionów wyników testów i zidentyfikował 34 uniwersalne talenty, które opisują sposób, w jaki ludzie osiągają najlepsze rezultaty.

To jedno z najczęściej stosowanych narzędzi rozwojowych na świecie, wykorzystywane przez największe organizacje – od Google po NASA – do budowania świadomych, skutecznych zespołów.

W środowisku biznesowym oznacza to możliwość dopasowania ról, zadań i stylu współpracy do rzeczywistych predyspozycji członków zespołu. W efekcie menedżerowie zyskują lepsze zrozumienie ludzi, którymi zarządzają, a zespoły – większą synergię, satysfakcję i efektywność.

Dlaczego warto wdrożyć podejście oparte na mocnych stronach?

Rozwijanie zespołów w oparciu o talenty nie jest tylko inspirującym ćwiczeniem – to strategia biznesowa potwierdzona badaniami Gallupa. Zespoły, które świadomie korzystają z wiedzy o swoich talentach:

✅ komunikują się efektywniej, posługując się wspólnym językiem opartym na mocnych stronach,
✅ budują zaufanie i unikają konfliktów wynikających z różnic osobowości,
✅ szybciej rozwiązują problemy i chętniej współpracują,
✅ są bardziej zaangażowane i odporne na rotację.

Według danych Gallupa:
✅ zespoły, które koncentrują się na swoich mocnych stronach, są o 12,5% bardziej produktywne,
✅ osiągają do 29% wyższe zyski i 19% wyższą sprzedaż,
✅ notują 72% niższą rotację pracowników i 59% mniej incydentów bezpieczeństwa.

Świadome wykorzystanie talentów pracowników pozwala więc organizacjom budować zespoły o wysokim zaufaniu, zaangażowaniu i skuteczności – takie, które nie tylko „realizują cele”, ale naprawdę wiedzą, dlaczego i jak osiągają sukces.

Czym są talenty Gallupa i jak działają w zespole?

Talenty Gallupa (CliftonStrengths) to naturalne wzorce myślenia, działania i reagowania, które pokazują, co pracownik robi najlepiej i z największą łatwością. Każdy z nas posiada wszystkie 34 talenty, ale tylko część z nich jest dominująca — to one kształtują naszą unikalną wartość w pracy i sposób, w jaki współpracujemy z innymi.

Talenty podzielono na cztery główne domeny, które obrazują, w jakich obszarach członkowie zespołu osiągają najlepsze efekty:

🧩 Wykonywanie (Executing) – skuteczne realizowanie zadań i doprowadzanie projektów do końca.
💬 Wpływanie (Influencing) – przekonywanie, inspirowanie i angażowanie innych w działania zespołowe.
🤝 Budowanie relacji (Relationship Building) – tworzenie więzi, zaufania i spójnego środowiska pracy.
🧠 Myślenie strategiczne (Strategic Thinking) – analizowanie, planowanie i przewidywanie najlepszych rozwiązań.

Dzięki CliftonStrengths liderzy i zespoły zyskują wspólny język mocnych stron, lepiej rozumieją role i potencjał każdego członka zespołu oraz mogą świadomie dopasowywać zadania i współpracę do naturalnych predyspozycji.

Od talentu do mocnych stron – jak zespół osiąga pełny potencjał?

Talent to naturalny wzorzec myślenia, działania i reagowania, który pokazuje, co pracownicy robią najlepiej. Jednak dopiero świadome zarządzanie tymi talentami pozwala przekształcić je w realne mocne strony, które przekładają się na wyniki biznesowe.

Gallup definiuje ten proces w trzech etapach:
1️⃣ Name it! – zidentyfikuj talenty członków zespołu i zrozum, jak wpływają na ich sposób pracy.
2️⃣ Claim it! – zaakceptuj te talenty i naucz z nich korzystać w codziennych zadaniach oraz współpracy.
3️⃣ Aim it! – wykorzystaj talenty w sposób celowy, aby realizować cele zespołowe i strategiczne firmy.

Dopiero w tym momencie talenty stają się mocnymi stronami, a zespół osiąga pełen potencjał – pracuje skuteczniej, podejmuje trafniejsze decyzje i zwiększa swoje zaangażowanie.

WERSJE BADANIA

Test Gallupa dostępny jest w dwóch wariantach:

Top 5 CliftonStrengths™ – klucz do szybkiego poznania talentów zespołu

Raport Top 5 pozwala zidentyfikować pięć dominujących talentów każdego członka zespołu – te wzorce myślenia, działania i podejmowania decyzji, które mają największy wpływ na codzienną pracę. To doskonały punkt wyjścia, jeśli firma chce szybko zrozumieć, co naturalnie napędza wydajność zespołu, na czym bazować przy przydziale ról i projektów oraz od czego rozpocząć świadomą pracę nad rozwojem mocnych stron pracowników.

CliftonStrengths™ 34 – pełny obraz talentów zespołu

Pełny raport CliftonStrengths 34 dostarcza kompletną mapę wszystkich 34 talentów członków zespołu w kolejności ich dominacji. Pozwala nie tylko zidentyfikować, co naturalnie napędza każdego pracownika, ale także zrozumieć, jak talenty współdziałają w zespole i jak wpływają na wspólne decyzje oraz projekty. To narzędzie umożliwia menedżerom budowanie strategicznych planów rozwoju zespołu, dopasowywanie ról do indywidualnych predyspozycji i maksymalizowanie efektywności oraz zaangażowania całej grupy.

Co zyskuje firma dzięki pełnej wersji raportu CliftonStrengths 34?

DLA PRACOWNIKA

Otrzymasz precyzyjną diagnozę swoich talentów i naturalnych predyspozycji.
Dowiesz się, jak efektywnie wykorzystać swoje mocne strony w pracy i w życiu codziennym.
Zrozumiesz, w jaki sposób Twoje talenty wpływają na podejmowane decyzje i codzienne działania.
Otrzymasz praktyczne wskazówki rozwojowe, które pomogą w planowaniu kariery i osobistym wzroście.

DLA ZESPOŁU

Każdy członek zespołu pozna swoje talenty i dowie się, jak współgrają z talentami innych.
Poprawicie komunikację i wzajemne zrozumienie w oparciu o mocne strony.
Skoncentrowana praca nad talentami zwiększy zaangażowanie i efektywność zespołu.
Nauczysz się wykorzystywać różnorodność zespołu jako źródło synergii i przewagi konkurencyjnej.

DLA LIDERA

Wzmocnisz swoją rolę menedżera, korzystając ze zrozumienia talentów członków zespołu.
Nauczysz się patrzeć na zespół w kontekście indywidualnych predyspozycji i mocnych stron.
Zyskasz umiejętność efektywnego wykorzystania różnorodności zespołu, zwiększając jego zaangażowanie i wyniki.

Oferta dla zespołów i organizacji – CliftonStrengths™ dla firm

Etap 1: Diagnoza potencjału zespołu

Każdy członek zespołu wypełnia test CliftonStrengths™ (w wersji Top 5 lub pełnej – 34 talenty). Dzięki temu organizacja zyskuje pełen obraz naturalnych predyspozycji i mocnych stron pracowników. Po wypełnieniu testu odbywają się indywidualne sesje feedbackowe dla liderów lub członków zespołu.

Wyniki indywidualne oraz zbiorcze umożliwiają:

✅ analizę dominujących talentów w zespole i ich rozkładu w czterech domenach Gallupa (Wykonywanie, Wpływanie, Budowanie relacji, Myślenie strategiczne),
✅ identyfikację obszarów, w których zespół ma największy potencjał,
✅ zrozumienie, gdzie mogą pojawiać się wyzwania komunikacyjne lub napięcia wynikające z różnic w stylach działania.

Efekt: zespół zyskuje wspólny język współpracy, a lider – dane, które realnie wspierają zarządzanie i rozwój pracowników.

Etap 2: Warsztat zespołowy „Talenty w działaniu”

Interaktywny warsztat dla zespołu. To przestrzeń do wspólnej analizy wyników, pogłębienia zrozumienia talentów i przełożenia ich na konkretne zachowania w pracy. Podczas warsztatu uczestnicy:

✅ nauczą się wykorzystywać różnice jako źródło synergii,
✅ określą, jak mocne strony zespołu wspierają realizację celów biznesowych,
✅ opracują wspólne zasady współpracy oparte na mocnych stronach,

Efekt: większa efektywność, lepsza komunikacja, wyższe zaangażowanie i trwałe poczucie sensu w pracy. (Zespoły oparte na mocnych stronach osiągają do 29% wyższe zyski, 19% wzrost sprzedaży i 72% niższą rotację – badania Gallupa).

Możliwe rozszerzenia współpracy: cykl rozwojowy „Name it – Claim it – Aim it” dla kluczowych ról w firmie.

Kim jestem?

Jestem licencjonowanym coachem transformacji zawodowej (Career Step Revolution) oraz coachem wellbeing. Ukończyłam dwie szkoły coachingowe: tradycyjną oraz Talent Development Institute, dostałam się również na Positivie Intelligence Grant Program, a obecnie jestem w trakcie certyfikacji Gallupa. Moja bazowe wykształcenie to: oligofrenopedagog, pedagog, familiolog.

Moja osobista transformacja rozpoczęła się… w lesie, dlatego w swojej pracy łączę doświadczenie zdobyte jako trener szkoleń, instruktorka terapii leśnej i coachki w metodzie Career Step Revolution. Dzięki temu mogę zaoferować Ci wsparcie, które łączy profesjonalizm z autentycznym, ludzkim podejściem. Moje wcześniejsze doświadczenie jako instruktorki tańca, trenerki szkoleń, trenerki lasoterapii pozwala mi patrzeć na człowieka holistycznie uwzględniając szersze aspekty niezbędne w procesie zmiany zawodowej (wsparcie roli ciała w modyfikowaniu przekonań, redukcja stresu, itp.)

Dodatkowo, jestem absolwentką licznych kursów: roczny kurs aromaterapii u Tisseranda (Tisserand Institute), Techniki Terapii Tańcem i Analizy Ruchu Labana (IBA), metody oddechowej Butejki (Buteyko International Clinic), komunikacji alternatywnej i wielu innych. Miałam przyjemność pisać dla „Wychowanie w przedszkolu”, „Życie Szkoły”, „Help”, „Natuli”, „Dzieci”, byłam autorką bajek dla dzieci w czasopiśmie „Światełko” Polskiego Związku Niewidomych oraz reportaży w „Promyczku” tej samej organizacji oraz niezliczonych tekstów na różne potrzeby

Współpracuje jako trener szkoleń z organizacją edukacyjną „Iskra”. Miałam przyjemność współpracować z portalem „Wsparcie rodzica”, „Skarby jogi” oraz Wellbeing Polska. Wydałam karty „Ciało – moja ziemia” służące do budowania serdecznej relacji z ciałem przy wsparciu natury.